SZKOLENIA OTWARTE
Zapraszamy do udziału w szkoleniach otwartych: Sprzedaż strategiczna, Negocjacje handlowe, Efektywny szef. Oferta skierowana jest do firm i klientów indywidualnych. Przed każdym szkoleniem kontaktujemy się z Uczestnikami w celu dostosowania zakresu tematyki do Państwa specyficznych potrzeb i branży. Każde szkolenie składa się z trzech części. Szkolenia są interaktywne, odbywają się w formule zdalnej. Maksymalna liczba Uczestników szkolenia to 5 osób, minimalna 1 osoba.
Negocjacje handlowe – część 2
Szkolenie otwarte „Negocjacje handlowe – część 2” – budowanie wizerunku poważnego partnera biznesowego ze prawdziwym zrozumieniem kluczowych oczekiwań drugiej strony. Sir Percy Zachariah Cox był oficerem brytyjskiej armii indyjskiej i administratorem Biura Kolonialnego na Bliskim Wschodzie. Był jedną z głównych postaci w tworzeniu obecnego Bliskiego Wschodu. Zapamiętany został jako świetny dyplomata, który zachowywał milczenie w kilkunastu językach.
Szkolenie składa się z trzech części razem 12 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne.
Zajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak.
Program szkolenia
Część 1
1. Proces, struktura i trzy wiodące założenia negocjacji.
2. Style negocjacyjne .
3. Przygotowanie do negocjacji: ustalenie strategii, oferty, taktyk i zmiennych, planowanie współpracy, użycie AI.
Część 2
4. Narzędzia budowania korzystnej relacji handlowej – deklaracja potencjału.
5. Techniki budowania zaangażowania w rozmowę.
6. Etyka w negocjacjach – granice, co można i do jakiego stopnia, czy kłamstwo jest dopuszczalne?
7. Strategie i techniki kupieckie – sposoby radzenia sobie z nimi.
8. Asertywność – w zgodzie Tobą i samym sobą. Umiejętność odmówienia, stawianie granic, poszukiwanie krytyki. Elementy analizy transakcyjnej.
Część 3
9. Kreatywność – dostosowanie oferty do kluczowych potrzeb Kupca, budowanie wartości dla Kupca (retoryka, treść i forma).
10. Targowanie oferty – strategia ustępstw.
11. Zamykanie negocjacji – dalsze kroki, plan działania.
12. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju.
→ Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto.
→ Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia.
→ Dane do płatności
-
-
- Nova Consulting, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741
- Tytułem – nazwa szkolenia, termin
-
Zapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia.
Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.