Oferta

1. Konsulting

Audyty biznesowe z profesjonalnym doradztwem w realizacji wizji i strategii w oparciu o Wartości firmy.  Jest to kluczowe w zmieniającym się otoczeniu biznesowym, kulturowym, politycznym, środowiskowym – w świecie VUCA i świecie BANI:

• • V olatility – zmienności   
  • U ncertainty – niepewności
  • C omplexity – złożoności
  • A mbiguity – niejednoznaczności

• • B rittle – kruchy
  • A nxious – niespokojny
  • N on-linear – nieliniowy
  • I ncomprehensive – niezrozumiały

Cel nadrzędny to poprawa jakości pracy Pracowników ze wzrostem wyników operacyjnych firmy w oparciu o: optymalizację, kształtowanie postawy przedsiębiorczej i Wartości firmy.  Ścisła współpraca z Zarządem i Zespołem Pracowników. Agile w biznesie. Mediacje gospodarcze. Moderowanie biznesowe. Zarządzanie kryzysowe. Interim Management.

2. Szkolenia i warsztaty

2.1. Szkolenia. Nasze szkolenia to interaktywne podejście: 30% teorii, 70% praktyki. W metodologii prowadzimy: wykłady, testy, coaching grupy, informację zwrotną, nagrywanie kamerą, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, finalnie plan rozwoju z sesjami telefonicznymi i wideokonferencjami. W czasach epidemii koronawirusa od marca 2020 roku szkolenia prowadzimy również w formie zdalnej. Zakres szkoleń:

• • Rozmowa handlowa, Obsługa Klienta – jak się komunikować, aby się porozumieć i przekonać drugą osobę.
  • Sprzedaż strategiczna – dostosowanie strategii, wdrożenie i weryfikacja.
  • Wystąpienia publiczne, prezentacje – inaczej do kilku osób, inaczej dla dużego audytorium, tłumu.
  • Negocjacje – nastawienie na partnerstwo, długoterminowe budowanie relacji biznesowych.
  • Zarządzanie – jak zachować równowagę jako: Lider, Szkoleniowiec, Manager. Agile w biznesie.
  • Przywództwo – wizja, wartości, strategia w oparciu o budowanie odpowiedzialności. Agile w biznesie.
  • Coaching – pomoc Pracownikowi w procesie samorozwoju. Agile w biznesie.
  • Public Relations w biznesie – co i jak mówić a czego nie…
  • Etyka w biznesie – „Wszystkie organizacje mają dekalog moralny nawet załoga statku pirackiego”  Bertrand Russell.
  • On The Job Trening, Mentoring, Coaching – wspólna praca z trenerem w ciągu dnia pracy w biurze, terenie z Pracownikiem i Klientami.

Zapraszamy do zapoznania się z katalogiem szkoleń i warsztatów Nova Consulting 2026. Informacja na dole strony.

2.2. Warsztaty. Nasze warsztaty to aktywny trening oparty w 100% o realia biznesowe. W proces tworzenia warsztatów angażujemy działy firmy i Managerów na różnych szczeblach decyzyjności. Co ważne, to Managerowie firmy po Train The Trainer stają się współprowadzącymi warsztaty. Optymalizuje to w znaczącym stopniu koszty i równocześnie jest to inwestycja w rozwój Managerów. Podczas warsztatów uczestnicy ćwiczą symultanicznie w zespołach dwu, trzy lub czteroosobowych wcielając się w role Przedstawiciela (Handlowca, Kierownika) i Klienta (Kupca, Dyrektora), opcjonalnie jest przewidziana rola Obserwatora. Warsztaty to trzy lub cztery rundy ćwiczeń (role play), których głównym celem jest rozwój wybranych kompetencji Pracowników w każdej rundzie. Idealne podczas spotkań cyklicznych firmy. Czas trwania od 3 do 6 godzin dla grupy od 20 do 200 osób. Zakres warsztatów:

Obsługa Klienta, Rozmowa handlowa / promocyjna, Prezentacje, Negocjacje, Coaching, On The Job (odprawa, planowanie przed rozmową z Klientem, analiza po rozmowie z Klientem, podsumowanie dnia pracy).

Zapraszamy do zapoznania się z katalogiem szkoleń i warsztatów Nova Consulting 2026.  Informacja na dole strony.

3. Wynajęte Zespoły Sprzedaży

Wsparcie Państwa firmy wykwalifikowanym i rentownym Wynajętym Zespołem Sprzedaży.  Prowadzimy Zespoły Handlowców, Przedstawicieli, Managerów oraz projekty „Tajemniczy Klient” i Call Center. Dla naszych Klientów rekrutujemy, szkolimy i zarządzamy zgodnie z ustaloną strategią. Współpracujemy z osobami: kulturalnymi, chętnie rozwijającymi się, odpowiedzialnymi, budującymi relacje biznesowe i interpersonalne, przedsiębiorczymi, zorientowanymi na cel.