BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Nova Consulting - ECPv6.18.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Nova Consulting
X-ORIGINAL-URL:https://novaconsulting.pl
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla Nova Consulting
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20280326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20281029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270121T100000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270121T120500
DTSTAMP:20260919T053021Z
CREATED:20230103T212956Z
LAST-MODIFIED:20260919T053021Z
UID:2200-1800525600-1800533100@novaconsulting.pl
SUMMARY:Sprzedaż strategiczna - część 2
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Sprzedaż strategiczna – część 2” – czyli mówić\, mówić\, mówić? Nie! Słuchać\, słuchać\, słuchać\, rozumieć i coraz lepiej rozumieć aby się w końcu mądrze\, strategicznie odezwać. William Szekspir\, Hamlet: „Słowa\, słowa\, słowa”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 10 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Planowanie sprzedaży – analiza rynku i konkurencji\, segmentacja i pozycjonowanie produktów / usług\, użycie AI. \n2. Przygotowanie do rozmowy handlowej – trzy wiodące założenia sprzedaży\, proces sprzedaży z punktu widzenia Klienta\, standard obsługi Klienta. \n3. Otwarcie rozmowy handlowej – kluczowe elementy budowania pozytywnej relacji handlowej (cel rozmowy\, agenda)\, mowa ciała\, elementy kultury osobistej. \n4. Style komunikacji – umiejętności dostosowania się do stylu komunikacji Klienta i zwiększanie szans sprzedażowych. \nCzęść 2 \n5. Deklaracja potencjału – budowanie wizerunku firmy i jej produktów. \n6. Umiejętności handlowe – nawiązywanie kontaktu\, zachęcanie\, aktywne słuchanie\, zadawanie pytań konstruktywnych (technika SPIN\, odkrywanie potrzeb świadomych i nieświadomych)\, prezentowanie (cecha-korzyść-dowód\, dobór słów i komunikatów\, x- selling\, up- selling\, USP – Unique Selling Proposition). \nCzęść 3 \n7. Asertywność i elementy inteligencji emocjonalnej – świadoma kontrola własnych emocji i wpływanie na emocje Klienta. \n8. Elementy negocjowania warunków handlowych oferty. \n9. Badanie satysfakcji Klienta. \n10. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.		\n			Twoje szkoleniowe Dane\n			\n		\n		Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/sprzedaz-strategiczna-czesc-2-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270121T130000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270121T150500
DTSTAMP:20260919T053051Z
CREATED:20230104T123610Z
LAST-MODIFIED:20260919T053051Z
UID:2258-1800536400-1800543900@novaconsulting.pl
SUMMARY:Negocjacje handlowe - część 2
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Negocjacje handlowe – część 2” – budowanie wizerunku poważnego partnera biznesowego ze prawdziwym zrozumieniem kluczowych oczekiwań drugiej strony. Sir Percy Zachariah Cox był oficerem brytyjskiej armii indyjskiej i administratorem Biura Kolonialnego na Bliskim Wschodzie. Był jedną z głównych postaci w tworzeniu obecnego Bliskiego Wschodu. Zapamiętany został jako świetny dyplomata\, który zachowywał milczenie w kilkunastu językach. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 12 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Proces\, struktura i trzy wiodące założenia negocjacji. \n2. Style negocjacyjne. \n3. Przygotowanie do negocjacji: ustalenie strategii\, oferty\, taktyk i zmiennych\, planowanie współpracy\, użycie AI. \nCzęść 2 \n4. Narzędzia budowania korzystnej relacji handlowej – deklaracja potencjału. \n5. Techniki budowania zaangażowania w rozmowę. \n6. Etyka w negocjacjach – granice\, co można i do jakiego stopnia\, czy kłamstwo jest dopuszczalne? \n7. Strategie i techniki kupieckie – sposoby radzenia sobie z nimi. \n8. Asertywność – w zgodzie Tobą i samym sobą. Umiejętność odmówienia\, stawianie granic\, poszukiwanie krytyki. Elementy analizy transakcyjnej. \nCzęść 3 \n9. Kreatywność – dostosowanie oferty do kluczowych potrzeb Kupca\, budowanie wartości dla Kupca (retoryka\, treść i forma). \n10. Targowanie oferty – strategia ustępstw. \n11. Zamykanie negocjacji – dalsze kroki\, plan działania. \n12. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *		\n			nazwisko osobowe telefonu\n			\n		\n		Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/negocjacje-handlowe-czesc-2-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270126T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270126T110500
DTSTAMP:20260919T053124Z
CREATED:20230110T122848Z
LAST-MODIFIED:20260919T053124Z
UID:2642-1800954000-1800961500@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 2
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 2” – bycie przywódcą. Jak w 13 minut przekonać naród amerykański aby zaczął wpłacać pieniądze do banków a nie wypłacać z nich gotówki. 12 marca 1933 roku w niedzielę Franklin Delano Roosevelt usiadł przed mikrofonem i uspokoił Amerykanów. Trzydziesty drugi prezydent USA był nieco ponad tydzień po zaprzysiężeniu. To był trudny czas – Wielki Kryzys. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\, nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, karanie\, nagradzanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *		\n			najważniejsze i stanowisko\n			\n		\n		Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-2-4/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270128T100000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270128T120500
DTSTAMP:20261003T043734Z
CREATED:20230103T213434Z
LAST-MODIFIED:20261003T043734Z
UID:2202-1801130400-1801137900@novaconsulting.pl
SUMMARY:Sprzedaż strategiczna - część 3
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Sprzedaż strategiczna – część 3” – emocje. Twój świadomy mózg odbiera około 5% informacji z otoczenia. Większość odbieranych bodźców\, informacji\, decyzji w centralnym układzie nerwowym dzieje się na poziomie nieświadomym i podświadomym. Bardzo często to właśnie emocje są efektem impulsów z naszego nieświadomego mózgu. To reakcje szybkie\, szybsze od powolnej\, myślącej kory mózgowej. Można ćwiczyć zachowanie nad emocjami i retoryką aby wpływać na nieświadomy mózg drugiej osoby. W końcu chcemy przekonać do współpracy biznesowej z nami i zamknąć sprzedaż. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 10 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Planowanie sprzedaży – analiza rynku i konkurencji\, segmentacja i pozycjonowanie produktów / usług\, użycie AI. \n2. Przygotowanie do rozmowy handlowej – trzy wiodące założenia sprzedaży\, proces sprzedaży z punktu widzenia Klienta\, standard obsługi Klienta. \n3. Otwarcie rozmowy handlowej – kluczowe elementy budowania pozytywnej relacji handlowej (cel rozmowy\, agenda)\, mowa ciała\, elementy kultury osobistej. \n4. Style komunikacji – umiejętności dostosowania się do stylu komunikacji Klienta i zwiększanie szans sprzedażowych. \nCzęść 2 \n5. Deklaracja potencjału – budowanie wizerunku firmy i jej produktów. \n6. Umiejętności handlowe – nawiązywanie kontaktu\, zachęcanie\, aktywne słuchanie\, zadawanie pytań konstruktywnych (technika SPIN\, odkrywanie potrzeb świadomych i nieświadomych)\, prezentowanie (cecha-korzyść-dowód\, dobór słów i komunikatów\, x- selling\, up- selling\, USP – Unique Selling Proposition). \nCzęść 3 \n7. Asertywność i elementy inteligencji emocjonalnej – świadoma kontrola własnych emocji i wpływanie na emocje Klienta. \n8. Elementy negocjowania warunków handlowych oferty. \n9. Badanie satysfakcji Klienta. \n10. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→  Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *		\n			szkoleniowe stanowisko Adres\n			\n		\n		Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/sprzedaz-strategiczna-czesc-3-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270128T130000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270128T150500
DTSTAMP:20261003T043805Z
CREATED:20230104T123850Z
LAST-MODIFIED:20261003T043805Z
UID:2260-1801141200-1801148700@novaconsulting.pl
SUMMARY:Negocjacje handlowe - część 3
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Negocjacje handlowe – część 3”  – jak być dobrym aktorem i rozwijać inteligencję emocjonalną tak aby targować ofertę świadomie ze skalkulowanym ryzykiem biznesowym. Chris Voss CEO of Black Swan Group były negocjator FBI mówi:  „Kiedy ludzie są w pozytywnym nastroju\, myślą szybciej\, chętniej współpracują i rozwiązują problemy”. \nCałe szkolenie składa się z trzech części razem z 12 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Proces\, struktura i trzy wiodące założenia negocjacji. \n2. Style negocjacyjne. \n3. Przygotowanie do negocjacji: ustalenie strategii\, oferty\, taktyk i zmiennych\, planowanie współpracy\, użycie AI. \nCzęść 2 \n4. Narzędzia budowania korzystnej relacji handlowej – deklaracja potencjału. \n5. Techniki budowania zaangażowania w rozmowę. \n6. Etyka w negocjacjach – granice\, co można i do jakiego stopnia\, czy kłamstwo jest dopuszczalne? \n7. Strategie i techniki kupieckie – sposoby radzenia sobie z nimi. \n8. Asertywność – w zgodzie Tobą i samym sobą. Umiejętność odmówienia\, stawianie granic\, poszukiwanie krytyki. Elementy analizy transakcyjnej. \nCzęść 3 \n9. Kreatywność – dostosowanie oferty do kluczowych potrzeb Kupca\, budowanie wartości dla Kupca (retoryka\, treść i forma). \n10. Targowanie oferty – strategia ustępstw. \n11. Zamykanie negocjacji – dalsze kroki\, plan działania. \n12. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.		\n			najważniejsze i i\n			\n		\n		Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/negocjacje-handlowe-czesc-3-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270209T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270209T110500
DTSTAMP:20261003T043838Z
CREATED:20230104T162619Z
LAST-MODIFIED:20261003T043838Z
UID:2292-1802163600-1802171100@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 3
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 3” – wchodzimy na wyższy poziom. Kiedy i jak: trenować\, coachować\, być mentorem. Hannu Lepistö w latach 2009 do 2011 roku był wyłącznym coachem Adama Małysza. W 2009 roku trenerem kadry skoczków został Łukasz Kruczek. Podopieczni wtedy ledwo dolatywali do 30 miejsca: Marcin Bachleda\, Łukasz Rutkowski\, Stefan Hula\, Rafał Śliż\, Piotr Żyła i Kamil Stoch. Efekty treningów widać było po latach. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\,  nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, nagradzanie\, karanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko 		\n			e-mail Dane Firma\n			\n		\n		Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-3-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270212T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270212T130500
DTSTAMP:20261003T043911Z
CREATED:20230110T122116Z
LAST-MODIFIED:20261003T043911Z
UID:2636-1802430000-1802437500@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 3
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 3” – wchodzimy na wyższy poziom. Kiedy i jak: trenować\, coachować\, być mentorem. Hannu Lepistö w latach 2009 do 2011 roku był wyłącznym coachem Adama Małysza. W 2009 roku trenerem kadry skoczków został Łukasz Kruczek. Podopieczni wtedy ledwo dolatywali do 30 miejsca: Marcin Bachleda\, Łukasz Rutkowski\, Stefan Hula\, Rafał Śliż\, Piotr Żyła i Kamil Stoch. Efekty treningów widać było po latach. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\,  nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, nagradzanie\, karanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *		\n			Adres szkoleniowe Dane\n			\n		\n		Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-3-4/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270215T100000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270215T120500
DTSTAMP:20261003T043955Z
CREATED:20230110T120425Z
LAST-MODIFIED:20261003T043955Z
UID:2624-1802685600-1802693100@novaconsulting.pl
SUMMARY:Sprzedaż strategiczna - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Sprzedaż strategiczna – część 1” – analiza\, planowanie i dobre rozpoczęcie rozmowy. Jeff Bezos – jego celem było stworzenie świetnej biblioteki online. Porozmawiał\, posłuchał\, przeanalizował\, połączył kropki i zmienił cel – powstał Amazon. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 10 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Planowanie sprzedaży – analiza rynku i konkurencji\, segmentacja i pozycjonowanie produktów / usług\, użycie AI. \n2. Przygotowanie do rozmowy handlowej – trzy wiodące założenia sprzedaży\, proces sprzedaży z punktu widzenia Klienta\, standard obsługi Klienta. \n3. Otwarcie rozmowy handlowej – kluczowe elementy budowania pozytywnej relacji handlowej (cel rozmowy\, agenda)\, mowa ciała\, elementy kultury osobistej. \n4. Style komunikacji – umiejętności dostosowania się do stylu komunikacji Klienta i zwiększanie szans sprzedażowych. \nCzęść 2 \n5. Deklaracja potencjału – budowanie wizerunku firmy i jej produktów. \n6. Umiejętności handlowe – nawiązywanie kontaktu\, zachęcanie\, aktywne słuchanie\, zadawanie pytań konstruktywnych (technika SPIN\, odkrywanie potrzeb świadomych i nieświadomych)\, prezentowanie (cecha-korzyść-dowód\, dobór słów i komunikatów\, x- selling\, up- selling\, USP – Unique Selling Proposition). \nCzęść 3 \n7. Asertywność i elementy inteligencji emocjonalnej – świadoma kontrola własnych emocji i wpływanie na emocje Klienta. \n8. Elementy negocjowania warunków handlowych oferty. \n9. Badanie satysfakcji Klienta. \n10. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *		\n			Numer Dane oczekiwania\n			\n		\n		Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/sprzedaz-strategiczna-czesc-1-4/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270215T130000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270215T150500
DTSTAMP:20261003T044034Z
CREATED:20230110T112129Z
LAST-MODIFIED:20261003T044034Z
UID:2581-1802696400-1802703900@novaconsulting.pl
SUMMARY:Negocjacje handlowe - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Negocjacje handlowe – część 1” – poznanie światowych trendów w handlu aby dobrze się przygotować do negocjacji. Premiera „Wesela” Stanisława Wyspiańskiego odbyła się w 1901 roku\, który to dramat zaczyna się słowami: „Cóż tam\, panie\, w polityce? Chińcyki trzymają się mocno!?”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem 12 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Proces\, struktura i trzy wiodące założenia negocjacji. \n2. Style negocjacyjne. \n3. Przygotowanie do negocjacji: ustalenie strategii\, oferty\, taktyk i zmiennych\, planowanie współpracy\, użycie AI. \nCzęść 2 \n4. Narzędzia budowania korzystnej relacji handlowej – deklaracja potencjału. \n5. Techniki budowania zaangażowania w rozmowę. \n6. Etyka w negocjacjach – granice\, co można i do jakiego stopnia\, czy kłamstwo jest dopuszczalne? \n7. Strategie i techniki kupieckie – sposoby radzenia sobie z nimi. \n8. Asertywność – w zgodzie Tobą i samym sobą. Umiejętność odmówienia\, stawianie granic\, poszukiwanie krytyki. Elementy analizy transakcyjnej. \nCzęść 3 \n9. Kreatywność – dostosowanie oferty do kluczowych potrzeb Kupca\, budowanie wartości dla Kupca (retoryka\, treść i forma). \n10. Targowanie oferty – strategia ustępstw. \n11. Zamykanie negocjacji – dalsze kroki\, plan działania. \n12. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *		\n			Twoje  telefonu\n			\n		\n		Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/2581/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270217T100000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270217T120500
DTSTAMP:20261021T040425Z
CREATED:20230103T202505Z
LAST-MODIFIED:20261021T040425Z
UID:2155-1802858400-1802865900@novaconsulting.pl
SUMMARY:Sprzedaż strategiczna - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Sprzedaż strategiczna – część 1” – analiza\, planowanie i dobre rozpoczęcie rozmowy. Jeff Bezos – jego celem było stworzenie świetnej biblioteki online. Porozmawiał\, posłuchał\, przeanalizował\, połączył kropki i zmienił cel – powstał Amazon. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 10 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Planowanie sprzedaży – analiza rynku i konkurencji\, segmentacja i pozycjonowanie produktów / usług\, użycie AI. \n2. Przygotowanie do rozmowy handlowej – trzy wiodące założenia sprzedaży\, proces sprzedaży z punktu widzenia Klienta\, standard obsługi Klienta. \n3. Otwarcie rozmowy handlowej – kluczowe elementy budowania pozytywnej relacji handlowej (cel rozmowy\, agenda)\, mowa ciała\, elementy kultury osobistej. \n4. Style komunikacji – umiejętności dostosowania się do stylu komunikacji Klienta i zwiększanie szans sprzedażowych. \nCzęść 2 \n5. Deklaracja potencjału – budowanie wizerunku firmy i jej produktów. \n6. Umiejętności handlowe – nawiązywanie kontaktu\, zachęcanie\, aktywne słuchanie\, zadawanie pytań konstruktywnych (technika SPIN\, odkrywanie potrzeb świadomych i nieświadomych)\, prezentowanie (cecha-korzyść-dowód\, dobór słów i komunikatów\, x- selling\, up- selling\, USP – Unique Selling Proposition). \nCzęść 3 \n7. Asertywność i elementy inteligencji emocjonalnej – świadoma kontrola własnych emocji i wpływanie na emocje Klienta. \n8. Elementy negocjowania warunków handlowych oferty. \n9. Badanie satysfakcji Klienta. \n10. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkoleniowe		\n			Adres e-mail szkoleniowe\n			\n		\n		Dane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/sprzedaz-strategiczna-czesc-1/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270217T130000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270217T150500
DTSTAMP:20261021T040456Z
CREATED:20230104T115400Z
LAST-MODIFIED:20261021T040456Z
UID:2217-1802869200-1802876700@novaconsulting.pl
SUMMARY:Negocjacje handlowe - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Negocjacje handlowe – część 1” – poznanie światowych trendów w handlu aby dobrze się przygotować do negocjacji. Premiera „Wesela” Stanisława Wyspiańskiego odbyła się w 1901 roku\, który to dramat zaczyna się słowami: „Cóż tam\, panie\, w polityce? Chińcyki trzymają się mocno!?”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem 12 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Proces\, struktura i trzy wiodące założenia negocjacji. \n2. Style negocjacyjne. \n3. Przygotowanie do negocjacji: ustalenie strategii\, oferty\, taktyk i zmiennych\, planowanie współpracy\, użycie AI. \nCzęść 2 \n4. Narzędzia budowania korzystnej relacji handlowej – deklaracja potencjału. \n5. Techniki budowania zaangażowania w rozmowę. \n6. Etyka w negocjacjach – granice\, co można i do jakiego stopnia\, czy kłamstwo jest dopuszczalne? \n7. Strategie i techniki kupieckie – sposoby radzenia sobie z nimi. \n8. Asertywność – w zgodzie Tobą i samym sobą. Umiejętność odmówienia\, stawianie granic\, poszukiwanie krytyki. Elementy analizy transakcyjnej. \nCzęść 3 \n9. Kreatywność – dostosowanie oferty do kluczowych potrzeb Kupca\, budowanie wartości dla Kupca (retoryka\, treść i forma). \n10. Targowanie oferty – strategia ustępstw. \n11. Zamykanie negocjacji – dalsze kroki\, plan działania. \n12. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 500 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1400 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *		\n			szkoleniowe oczekiwania Twoje\n			\n		\n		Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/negocjacje-handlowe-czesc-1/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270223T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270223T110500
DTSTAMP:20261021T040531Z
CREATED:20230110T122434Z
LAST-MODIFIED:20261021T040531Z
UID:2639-1803373200-1803380700@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 1” – tyle w nas kompetencji managerów… Badania Nova Consulting na przestrzeni lat 2007 – 2024 wśród 912 polskich szefów pierwszej linii. Wniosek – mamy szefów głównie managerów (analizy\, plany\, raporty itd.) a gdzie kompetencje szefa związane z przywództwem i rozwijaniem innych…? Zapraszam do przeczytania artykułu „Szef to nie tylko manager”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\,  nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, nagradzanie\, karanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *		\n			Twoje  i\n			\n		\n		Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-1-4/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20270224T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20270224T130500
DTSTAMP:20261021T040629Z
CREATED:20230104T130225Z
LAST-MODIFIED:20261021T040629Z
UID:2263-1803466800-1803474300@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 1” – tyle w nas kompetencji managerów… Badania Nova Consulting na przestrzeni lat 2007 – 2024 wśród 912 polskich szefów pierwszej linii. Wniosek – mamy szefów głównie managerów (analizy\, plany\, raporty itd.) a gdzie kompetencje szefa związane z przywództwem i rozwijaniem innych…? Zapraszam do przeczytania artykułu „Szef to nie tylko manager”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\, nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, karanie\, nagradzanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.		\n			Twoje Firma i\n			\n		\n		Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymagane\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-1/
END:VEVENT
END:VCALENDAR