BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Nova Consulting - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://novaconsulting.pl
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla Nova Consulting
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260427T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260427T110500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230104T162619Z
LAST-MODIFIED:20260406T131557Z
UID:2292-1777280400-1777287900@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 3
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 3” – wchodzimy na wyższy poziom. Kiedy i jak: trenować\, coachować\, być mentorem. Hannu Lepistö w latach 2009 do 2011 roku był wyłącznym coachem Adama Małysza. W 2009 roku trenerem kadry skoczków został Łukasz Kruczek. Podopieczni wtedy ledwo dolatywali do 30 miejsca: Marcin Bachleda\, Łukasz Rutkowski\, Stefan Hula\, Rafał Śliż\, Piotr Żyła i Kamil Stoch. Efekty treningów widać było po latach. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\,  nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, nagradzanie\, karanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeComment\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-3-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260506T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260506T130500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230110T122116Z
LAST-MODIFIED:20260406T131503Z
UID:2636-1778065200-1778072700@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 3
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 3” – wchodzimy na wyższy poziom. Kiedy i jak: trenować\, coachować\, być mentorem. Hannu Lepistö w latach 2009 do 2011 roku był wyłącznym coachem Adama Małysza. W 2009 roku trenerem kadry skoczków został Łukasz Kruczek. Podopieczni wtedy ledwo dolatywali do 30 miejsca: Marcin Bachleda\, Łukasz Rutkowski\, Stefan Hula\, Rafał Śliż\, Piotr Żyła i Kamil Stoch. Efekty treningów widać było po latach. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\,  nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, nagradzanie\, karanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeWebsite\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-3-4/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260602T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260602T110500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230110T122434Z
LAST-MODIFIED:20260406T131410Z
UID:2639-1780390800-1780398300@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 1” – tyle w nas kompetencji managerów… Badania Nova Consulting na przestrzeni lat 2007 – 2024 wśród 912 polskich szefów pierwszej linii. Wniosek – mamy szefów głównie managerów (analizy\, plany\, raporty itd.) a gdzie kompetencje szefa związane z przywództwem i rozwijaniem innych…? Zapraszam do przeczytania artykułu „Szef to nie tylko manager”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\,  nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, nagradzanie\, karanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeComment\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-1-4/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260609T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260609T130500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230104T130225Z
LAST-MODIFIED:20260406T131317Z
UID:2263-1781002800-1781010300@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 1” – tyle w nas kompetencji managerów… Badania Nova Consulting na przestrzeni lat 2007 – 2024 wśród 912 polskich szefów pierwszej linii. Wniosek – mamy szefów głównie managerów (analizy\, plany\, raporty itd.) a gdzie kompetencje szefa związane z przywództwem i rozwijaniem innych…? Zapraszam do przeczytania artykułu „Szef to nie tylko manager”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\, nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, karanie\, nagradzanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeComment\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-1/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260626T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260626T130500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230104T130524Z
LAST-MODIFIED:20260406T131207Z
UID:2266-1782471600-1782479100@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 2
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 2” – bycie przywódcą. Jak w 13 minut przekonać naród amerykański aby zaczął wpłacać pieniądze do banków a nie wypłacać z nich gotówki. 12 marca 1933 roku w niedzielę Franklin Delano Roosevelt usiadł przed mikrofonem i uspokoił Amerykanów. Trzydziesty drugi prezydent USA był nieco ponad tydzień po zaprzysiężeniu. To był trudny czas – Wielki Kryzys. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\, nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, karanie\, nagradzanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeComment\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-2/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260724T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260724T130500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230104T135827Z
LAST-MODIFIED:20260406T131111Z
UID:2269-1784890800-1784898300@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 3
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 3” – wchodzimy na wyższy poziom. Kiedy i jak: trenować\, coachować\, być mentorem. Hannu Lepistö w latach 2009 do 2011 roku był wyłącznym coachem Adama Małysza. W 2009 roku trenerem kadry skoczków został Łukasz Kruczek. Podopieczni wtedy ledwo dolatywali do 30 miejsca: Marcin Bachleda\, Łukasz Rutkowski\, Stefan Hula\, Rafał Śliż\, Piotr Żyła i Kamil Stoch. Efekty treningów widać było po latach. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\, nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, karanie\, nagradzanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeWebsite\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260811T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260811T110500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230104T162214Z
LAST-MODIFIED:20260406T131019Z
UID:2288-1786438800-1786446300@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 1” – tyle w nas kompetencji managerów… Badania Nova Consulting na przestrzeni lat 2007 – 2024 wśród 912 polskich szefów pierwszej linii. Wniosek – mamy szefów głównie managerów (analizy\, plany\, raporty itd.) a gdzie kompetencje szefa związane z przywództwem i rozwijaniem innych…? Zapraszam do przeczytania artykułu „Szef to nie tylko manager”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części.  Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\,  nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, nagradzanie\, karanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeWebsite\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-2-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260824T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260824T130500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230104T141138Z
LAST-MODIFIED:20260406T130919Z
UID:2279-1787569200-1787576700@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 2
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 2” – bycie przywódcą. Jak w 13 minut przekonać naród amerykański aby zaczął wpłacać pieniądze do banków a nie wypłacać z nich gotówki. 12 marca 1933 roku w niedzielę Franklin Delano Roosevelt usiadł przed mikrofonem i uspokoił Amerykanów. Trzydziesty drugi prezydent USA był nieco ponad tydzień po zaprzysiężeniu. To był trudny czas – Wielki Kryzys. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\, nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, karanie\, nagradzanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeMessage\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-2-2/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260909T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260909T130500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230104T141433Z
LAST-MODIFIED:20260406T130813Z
UID:2281-1788951600-1788959100@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 3
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 3”  – wchodzimy na wyższy poziom. Kiedy i jak: trenować\, coachować\, być mentorem. Hannu Lepistö w latach 2009 do 2011 roku był wyłącznym coachem Adama Małysza. W 2009 roku trenerem kadry skoczków został Łukasz Kruczek. Podopieczni wtedy ledwo dolatywali do 30 miejsca: Marcin Bachleda\, Łukasz Rutkowski\, Stefan Hula\, Rafał Śliż\, Piotr Żyła i Kamil Stoch. Efekty treningów widać było po latach. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\, nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, karanie\, nagradzanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeMessage\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-3-2/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260911T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260911T110500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230104T161806Z
LAST-MODIFIED:20260406T130713Z
UID:2286-1789117200-1789124700@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 1
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 1” – tyle w nas kompetencji managerów… Badania Nova Consulting na przestrzeni lat 2007 – 2024 wśród 912 polskich szefów pierwszej linii. Wniosek – mamy szefów głównie managerów (analizy\, plany\, raporty itd.) a gdzie kompetencje szefa związane z przywództwem i rozwijaniem innych…? Zapraszam do przeczytania artykułu „Szef to nie tylko manager”. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\,  nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, nagradzanie\, karanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeName\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-1-3/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260922T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260922T110500
DTSTAMP:20260418T075617
CREATED:20230110T122848Z
LAST-MODIFIED:20260413T181444Z
UID:2642-1790067600-1790075100@novaconsulting.pl
SUMMARY:Efektywny szef - część 2
DESCRIPTION:Szkolenie otwarte „Efektywny szef – część 2” – bycie przywódcą. Jak w 13 minut przekonać naród amerykański aby zaczął wpłacać pieniądze do banków a nie wypłacać z nich gotówki. 12 marca 1933 roku w niedzielę Franklin Delano Roosevelt usiadł przed mikrofonem i uspokoił Amerykanów. Trzydziesty drugi prezydent USA był nieco ponad tydzień po zaprzysiężeniu. To był trudny czas – Wielki Kryzys. \nSzkolenie składa się z trzech części razem z 14 modułów. Trener kontaktuje się Uczestnikami przed szkoleniem aby ustalić najważniejsze potrzeby szkoleniowe przed każdą z trzech części. Podczas szkolenia Trener odnosi się do sytuacji z jakimi Państwo się spotykacie. Uczestnicy otrzymują materiały przed zajęciami wraz z zadaniami przygotowawczymi. Szkolenie jest interaktywne. \nZajęcia są prowadzone w formule online przy użyciu komunikatora Google Meet. Maksymalna liczba Uczestników podczas szkolenia online to 5 osób. Po dokonaniu opłaty przesyłamy: materiały przygotowawcze\, szkoleniowe i link z zaproszeniem na szkolenie. Trener prowadzący – Jakub Nowak. \n\nProgram szkolenia \nCzęść 1 \n1. Szef jako: manager\, lider\, szkoleniowiec. \n2. Kluczowe kompetencje managera: odpowiedzialność za realizację działań operacyjnych własnych i zespołu\, samodyscyplina\, podejmowanie decyzji\, analizowanie\, planowanie. \n3. Ustalanie zadań operacyjnych: segmentacja rynku\, pozycjonowanie\, strategia\, standardy\, procedury\, użycie AI. \n4. Zarządzanie sobą w czasie – analiza SWOT\, analiza PEST\, ustalanie priorytetów zadań zgodnie z poziomem zajmowanego stanowiska w firmie. \n5. MBO – zarządzanie przez cele SMART. \nCzęść 2 \n6. Misja\, wizja i wartości firmy. \n7. Kluczowe kompetencje lidera: charyzma\, autorytet\, branie odpowiedzialności\, wytrwałość. \n8. Expose – misja\, wizja\, wartości szefa\, strategia szefa\, piramida szefowska (zasady współpracy)\, standardy szefowskie. Forma prezentacji. \n9. Monitorowanie i egzekwowanie – konstruktywna informacja zwrotna\, nagradzanie\, rozmowa z manipulującym Pracownikiem\, karanie. \nCzęść 3 \n10. Szef jako szkoleniowiec\, mentor – wiem jak i pokażę Ci jak można\, cykl treningowy i coachingowy. \n11. Motywowanie Pracowników – potrzeby motywacyjne (cele\, władza\, przynależność)\, karanie\, nagradzanie (S2\, S3)\, delegowanie zadań (S4). \n12. Budowanie odpowiedzialnej postawy u Pracowników. \n13. Zarządzanie zmianą – siła w Zespole\, empowerment\, użycie AI. \n14. Ustalenie indywidualnego planu rozwoju. \n\n→   Cena jednej części szkolenia 120 minut + 5 minut przerwa dla 1 Uczestniczki / Uczestnika to 600 zł brutto. \n→   Cena wszystkich trzech części szkolenia to 1700 zł brutto. Cena obowiązuje w ciągu 6 miesięcy od daty opłaty za pierwszą część szkolenia. \n→   Dane do płatności \n\n\n\n\n\nNova Consulting\, mBank: 87 1140 2004 0000 3202 8548 7741\nTytułem – nazwa szkolenia\, termin\n\n\n\n\n\n\nZapraszamy do udziału w szkoleniu. Wypełnij poniższy formularz. Wypełnienie formularza nie wiąże się z obowiązkiem zapłaty za szkolenie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić szczegóły szkolenia. \nAby wypełnić ten formularz\, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.Twoje imię i nazwisko *Firma i stanowisko Adres e-mail @ *Numer telefonu *Twoje najważniejsze oczekiwania i potrzeby szkolenioweDane osobowe *Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Nova Consulting z siedzibą w Pruszkowie\, kod pocztowy 05-804\, ulica Powstańców 103/16 w celu udzielenia odpowiedzi\, w tym przedłożenia oferty jeśli o nią pytam. Moje dane osobowe będą przetwarzane do czasu cofnięcia zgody lub przez okres niezbędny do ustalenia\, dochodzenia lub obrony roszczeń. Mam prawo dostępu do danych\, sprostowania\, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania\, sprzeciwu\, wniesienia skargi do organu nadzorczego i do przeniesienia danych.* pola wymaganeWebsite\n			Wyślij  Polityka prywatności Nova Consulting jest zgodna z przepisami wynikającymi z  art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2016/679 z 27 kwietnia 2016 roku w skrócie RODO.
URL:https://novaconsulting.pl/wydarzenie/efektywny-szef-czesc-2-4/
END:VEVENT
END:VCALENDAR